Eu e o Seis Sigma - por Irani Franco

  Você já pensou como o Lean e algumas ferramentas estatísticas podem trazer resultados financeiros significativos?   Boa tarde!! Recebi esse excelente artigo que compartilho aqui com vocês. A leitura me fez pensar e relembrar várias ações de melhoria que já participei e a “energia” gerada quando os resultados são muito positivos. No artigo, que está na integra no link abaixo, me trouxe a importância de contabilizar os resultados financeiros de ações de melhoria contínua, mesmo dentro dos eventos Kaizen. https://www.lean.org.br/artigos/2325/ccr-transformacao-lean-nos-pedagios.aspx?utm_campaign=art_-_2325_-_ccr_transformacao_lean_nos_pedagios&utm_medium=iraniffranco@hotmail.com&utm_source=newsletters2021-10-13-cta-bnn O entendimento do cenário inicial e sua comparação com o cenário pós melhoria e o resultado financeiro estimula a organização a utilizar e incentivar o uso da metodologia . “Por esse motivo, a CCR ingressou em uma jornada Lean para transformar a forma

    FALANDO SOBRE ESTATÍSTICA BÁSICA Olá!! todos bem? Tempinho que não passo por aqui, ainda mergulhada em projetos novos, já com algumas entregas :). Um dos passos desse novo projeto, é um "querer" bem antigo de criar um treinamento de Estatística básica usando o Minitab como aplicativo de apoio, de forma simples e objetiva. Muito interessante foi colocar minha experiência dos treinamentos de "Yellows" e de "Greens Belts" para fazer esse treinamento para as dúvidas vividas, e responde-las de forma que traga informações necessárias para um primeiro caminhar na aplicação de ferramentas estatísticas para a tomada de decisão. Juntei assim, mais um desafio, que foi desenvolver exemplos simples que poderão ser usados como base nos nossos problemas do dia a dia. É uma sensação muito legal poder falar de conceitos complexos de forma objetiva e clara, usando exemplos práticos que estão no nosso dia a dia. Temos ainda o desafio de transformar aulas com interação em

  BELTS LIDERES DE PROJETOS E SUAS HABIIDADES Bom dia!! Tenho conversado por aqui sobre ferramentas simples para solução de problemas nos últimos posts, com o objetivo de despertar a todos a necessidade de usar metodologia para resolução de problemas, um "soft skill" bem procurado em oportunidades de trabalho legais. Resolver problemas usando métodos ( ferramentas + dados + análise gráfica) ajuda a "treinar" o pensamento crítico, outra habilidade bem procurada pelo mercado de trabalho. Essas habilidades são bem vistas para ter um crescimento pessoal bem interessante. A mim parece que só aprender as ferramentas, sem aplicá-las no dia a dia, não tem ajudado muito. É necessário "aprender exercitando". Os poucos programas organizacionais que o aprendizado da ferramenta tem uma mentoria, numa aplicação obrigatória para certificação, vejo resultados interessantes do entendimento da "ajuda" da metodologia e que é um investimento, não um desperdício de t

Hoje vamos falar de MASP, vamos nessa jornada?   Bom dia!! Dias de ensinar e trabalhar ferramentas de Análise e Solução de Problemas, e aqui admirando a maravilhosa simplicidade das ferramentas e da metodologia do MASP, excelente para o uso no dia a dia. Aprendi com a experiência que a simplicidade é o caminho, e para 80% das nossas situações de resolução de problemas, olha o Pareto aqui, ferramentas simples já nos auxiliam muito a tomar decisões mais rápidas e eficientes. O MASP caminha em 03 passos básicos: a identificação da situação atual (preciso saber onde estou), a jornada para o diagnóstico e a jornada para a solução. Simplicidade que nos direcionam como caminhar. No passo da Identificação da situação atual podemos começar com uma coleta de evidências, pequena, que pode ser de dados ou fotos, que nos mostram onde estamos. Nesse momento da jornada ferramentas como Listas de verificação, gráficos de série de tempo e Pareto são benvindas. O passo seguinte é a jornada

  FALANDO SOBRE FMEA Boa tarde! Passando por aqui para compartilhar o texto de um Master Black Belt muito querido, especialista em treinar pessoas para aplicar a ferramenta FMEA ( ferramenta espetacular para analisar riscos em produtos e processos, especialmente no desenvolvimento de novos produtos/processos).  Vamos aprender um pouquinho?  FMEA e suas Aplicações   Inicialmente vamos falar sobre o que é o FMEA essa ferramenta tão bem divulgada nos meios automotivos. O FMEA foi desenvolvido final dos anos 40 com o uso pelas forças armadas americanas com o proposito de identificar falhas nos sistemas militares americanos e devido aos resultados que proporcionou passou então a ser utilizado pela NASA no projeto APOLO. Na década de 70 foi a vez da indústria automotiva e desde então tem amplamente utilizado no desenvolvimento de novos produtos e processos. O fato de ser uma metodologia que auxilia em muito na análise e redução de risco o seu uso pode ser expandido para qualquer segmen

  Voce está preparado para 2025?   Boa noite ! Feliz 2021! 2020 foi um ano com muitos desafios... muito aprendizado, novas formas de se relacionar e ensinar, e como toda mudança exigiu uma dedicação enorme. Como toda mudança trouxe muitos aprendizados e muitos insights J . Fomos convocados para desenvolver uma cidadania global, e isso inclui vários novos aprendizados e desenvolvimento de muitos softskills. No relatório “The Future of the Jobs” ( https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020) do Fórum Econômico Mundial um dos Softskills esperados para profissionais nos próximos 05 anos é a Resolução de Problemas junto com o pensamento crítico e avaliação de dados. Nesse mesmo relatório temos um dado interessante: 40% dos profissionais do mundo vão necessitar de aprendizado nos próximos 06 meses e 94% dos líderes de negócio tem essa expectativa. E como a metodologia Lean Six Sigma pode ajudar? As metodologias DMAIC e DFSS nos ajudam a trabalhar a Resolução de Problem