Quer empreender? Oi gente!! Tudo bem? Um tempo afastada daqui... amo conversar com vocês! As vezes a vida nos mostra outros desafios, pedindo que voltemos a assuntos que deixamos para trás e voltamos a estudar, para nos atualizar e reaprender com um novo paradigma, o atual. Meu estar consultora já tem um bom tempo de estrada, e como professora de 6 Sigma estou comemorando 14 anos... e um aprendizado imenso nesse tempo. Aprendizado técnico sim, mas o que me aquece o coração foi conhecer pessoas maravilhosas e poder conviver com elas, mesmo que por pouco período de tempo, me enriqueceu demais. Quando busquei estudar Coaching e PNL para ajudar "meus" Belts a exercitar suas funções com mais qualidade não imaginei que essa caminhada fosse se desdobrando e minha experiência de vida profissional fosse importante para algumas necessidades. Já conversei aqui nesse espaço sobre minha experiência em "mentorar" pequena empreendedora, em um projeto maior, para mulheres em grup
Postagens mais visitadas deste blog
Aprendendo sempre! Metodologia Yamazumi
Boa noite! É sempre bom aprender... e aqui vamos para mais uma ferramenta Lean que utiliza um infográfico ajudando a identificar e tomar decisões. Dias de ensino de Lean Manufacturing e aprendizado, e nos treinamentos coloco que o Lean possui muitas outras ferramentas, nem sempre tão populares, como essa aqui, a Metodologia Yamazumi descrita no link abaixo: http://engenhariadeproducaoindustrial.blogspot.com.br/2011/02/escultura-casal-de-trabalhadores-foto.html Fonte: https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRfjrxdvbXzAB4UmrQaMBJMp_fDLQPaf1PxlIkLEbm10AJNi2gdxA A metodologia nos remete a um gráfico de colunas, onde o desenvolvimento de processo é "empilhado" . O objetivo é mostrar os tempos de ciclo e o processo do operador identificando os passos que agregam ou não valor e mostrar assim os desperdícios, como cores: 1. Os passos que são necessários para o processo, mas realmente não " agregam valor " estão em laranja. 2. As etapas que f
Você já pensou como o Lean e algumas ferramentas estatísticas podem trazer resultados financeiros significativos? Boa tarde!! Recebi esse excelente artigo que compartilho aqui com vocês. A leitura me fez pensar e relembrar várias ações de melhoria que já participei e a “energia” gerada quando os resultados são muito positivos. No artigo, que está na integra no link abaixo, me trouxe a importância de contabilizar os resultados financeiros de ações de melhoria contínua, mesmo dentro dos eventos Kaizen. https://www.lean.org.br/artigos/2325/ccr-transformacao-lean-nos-pedagios.aspx?utm_campaign=art_-_2325_-_ccr_transformacao_lean_nos_pedagios&utm_medium=iraniffranco@hotmail.com&utm_source=newsletters2021-10-13-cta-bnn O entendimento do cenário inicial e sua comparação com o cenário pós melhoria e o resultado financeiro estimula a organização a utilizar e incentivar o uso da metodologia . “Por esse motivo, a CCR ingressou em uma jornada Lean para transformar a forma
Comentários
Postar um comentário