Bom dia! Todos bem? Em movimento? Movimentar, aprender coisas novas, caminhar em lugares novos é o caminho que eu gosto de andar e esse ano busquei conhecer um pouco das estratégias de negócios digitais, estou ficando "velhinha" para o mercado de treinamento remoto ( sim, existe "etarismo" nesse mercado!) e quando encontro alguma coisa que me incomoda, volto as ferramentas do "velho coaching" e busco um novo desafio para trazer energia para minha alma. Rodando o sempre poderoso SWOT, entendi que eu tinha alguns passos em um plano de ação e um deles era conhecer alguma coisa de marketing digital. Lembrando que eu sou uma pessoa que nasceu no final dos anos cinquenta do século passado, que cresci sem internet e redes sociais... Nas andanças de empreender, ensinar, aprender e replicar tenho entendido necessidade de pausas. Para mim, pausar significa um tempo para pensar, me distrair, aprender coisas diferentes, e assim, entender como somar" (ensinar) sem...
Boa tarde!! O assunto desenvolvimento de liderança é mais do que atual... o mundo e a forma de trabalhar vem mudando de forma muito rápida e os nossos futuros executivos ainda não estão se preparando. Nos nossos treinamentos, principalmente na formação de Seis Sigma Black Belts sempre apresentamos a necessidade de que eles se tornem lideres bem preparados para o desenvolvimento dos programas de Melhoria Contínua. Quando descrevemos o perfil desejado para essas funções, vem sempre a brincadeira que os Black Belts precisam ser "super heróis", pois além do desenvolvimento dos "hard skills", é necessário também o desenvolvimento de muitos "soft skills", muitos deles listados na ilustração acima. Vivemos um momento de muitas mudanças e volatilidade, e aí se torna muito importante que a nova geração de executivos se preparem para ter flexibilidade e velocidade de aprendizado para as novas necessidades. Ao longo desses muitos anos ensinando "hard skills...
Você já pensou como o Lean e algumas ferramentas estatísticas podem trazer resultados financeiros significativos? Boa tarde!! Recebi esse excelente artigo que compartilho aqui com vocês. A leitura me fez pensar e relembrar várias ações de melhoria que já participei e a “energia” gerada quando os resultados são muito positivos. No artigo, que está na integra no link abaixo, me trouxe a importância de contabilizar os resultados financeiros de ações de melhoria contínua, mesmo dentro dos eventos Kaizen. https://www.lean.org.br/artigos/2325/ccr-transformacao-lean-nos-pedagios.aspx?utm_campaign=art_-_2325_-_ccr_transformacao_lean_nos_pedagios&utm_medium=iraniffranco@hotmail.com&utm_source=newsletters2021-10-13-cta-bnn O entendimento do cenário inicial e sua comparação com o cenário pós melhoria e o resultado financeiro estimula a organização a utilizar e incentivar o uso da metodologia . “Por esse motivo, a CCR ingressou em uma jornada Lean para transforma...
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