Eu e o Seis Sigma - por Irani Franco

Olá, meus amigos! Estava sumidinha... colocando minha vida pessoal em dia (graças a Deus e ao 5S está tudo ok), fechando material de treinamento e conhecendo novos negócios! Procurando novas oportunidades para treinar, adoro isso!! Na tarde de hoje, enquanto revisava o material que vou usar na semana que vem, abri meu Facebook para distrair a mente quando um aluno (ex-alunos sempre serão sempre alunos   J  ) me chamou para conversar. Ele começou o papo com a frase “o ótimo é inimigo do bom”. E me disse, ainda, que ele sempre se lembra das minhas aulas quando precisa tomar uma decisão. Devo admitir que ele fez essa criança aqui feliz! Uso essa frase para enfatizar a nossa necessidade de olhar para a voz do cliente nos nossos projetos. A metodologia nos ajuda a olhar o processo com lente de aumento e a analisar usando números e estatística. É desejável, sempre que possível, na fase do Definir de nossos projetos, utilizar uma ferramenta para descrever a voz ...

Boa noite! Novembro chegando e material para um novo treinamento pronto. Foi um prazer reler e estudar o material de velhos treinamentos... e junto com o material vieram as lembranças. Lembranças de pessoas que fizeram minha vida melhor e de muitos projetos "kaizens". As lembranças são especiais principalmente quando nos levam a outros tempos através de sons, cheiros e palavras. Equipes maravilhosas, muita tensão, muito suor e no final a sensação de dever cumprido nas sextas feiras. Quando estamos envolvidos nos projetos não percebemos o quanto estamos aprendendo e agregando em nossa vida profissional e pessoal. Trabalhos em equipes mudam a nossa forma de se relacionar com os outros principalmente quando temos bons lideres nos orientando. Guardo comigo muitos dos informativos com as fotos dos projetos e são essas recordações que fortalecem em mim a vontade de ensinar.  Boa semana! abraço

Bom dia meus amigos do Blog! Muitos dias  sem publicar nesse espaço...  trabalhando em material para novos treinamentos e, com isso, estudando, recordando e descobrindo novas informações... me preparando para novos desafios. Enquanto leio e estudo, fico aqui meditando sobre indicadores. Como trabalhar indicadores de melhorias com foco no Lean Sigma em um BSC (Balanced Score Card) já existente? Será que eles refletem as inovações? A maior parte dos indicadores que conhecemos e utilizamos olham as melhorias medindo receitas e lucros, mas como medir liderança e motivação, fatores que enfatizamos nos processos de mudanças envolvidos com a introdução do Lean Thinking? Ensinamos o que está na literatura, mas esses indicadores são os “bons” para serem acompanhados? Gostaria muito de ter respostas para esse questionamento, mas, para mim, esse assunto parece  muito interessante e dependente do tipo de negocio. Indicadores de “execução operacionais”, q...

ValeEmpresarial - Ano III - nº 47 Olha que bacana! Nosso treinamento do Vale do Paraíba saiu até no jornal!!!

Boa noite! Em falta com meus amigos aqui desse espaço... Uma turma de Green Belts certificada em Cuiaba, na UFMT, e  encerrando  um treinamento, também de Green, na Policia Militar em Jacarei-SP. Minha proposta para esse blog é falar de Seis Sigma de forma divertida, mas hoje  usarei  es t e espaço para “filosofar” um pouquinho... Tenho treinado as ferramentas da Metodologia nas quais um dos objetivos é abrir a mente das pessoas. A perspectiva de entendermos o mundo em probabilidades não é uma coisa nova, mas muitas vezes não pensamos muito sobre isso. Estamos tão acostumados ao  “ sim / não ” , ao  “ tese / antítese ”  que a nossa mente “se recusa” a pensar de uma forma diferente... que tudo esta variando o tempo todo. Nosso planeta  gira ao redor do Sol com a velocidade  de 107 mil km/h e a velocidade do movimento em torno de seu próprio eixo é de 1.700 km/h na região do equador, diminuindo quando se aproxima...