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Mostrando postagens com o rótulo #black belt

Análise Crítica, Liderança e Trabalho em Equipe: Quando o Ishikawa e a IA unem mentes para transformar problemas em evolução

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  A análise crítica não é apenas uma ferramenta de gestão, é um ato de liderança consciente. Quando um líder convida sua equipe a olhar para os desafios com profundidade e honestidade, abre espaço para o verdadeiro trabalho em equipe : aquele que vai além da cooperação superficial e toca na essência da melhoria contínua . É aqui que o Diagrama de Ishikawa (ou Diagrama de Causa e Efeito) se torna poderoso. Desenvolvido por Kaoru Ishikawa como uma das 7 ferramentas da Qualidade, ele não serve apenas para mapear causas de problemas. Quando aplicado com a participação dos envolvidos, transforma-se em um espelho do conhecimento do processo da equipe. E a Inteligência Artificial? Ela ajuda ou atrapalha a cultura da melhoria contínua? A resposta não é binária. A IA pode ser uma aliada transformadora , ou um obstáculo sutil,   dependendo de como é integrada à cultura organizacional: IA como ALIADA                  ...

Melhoria Contínua que melhora gente: como Six Sigma e Lean ajudam clima organizacional e liderança

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  Muitas empresas convivem com problemas de clima organizacional, como desmotivação, conflitos, baixa participação e falta de engajamento, ao mesmo tempo em que parte das lideranças ainda enxerga segurança, organização e melhoria como obrigação, custo ou burocracia. Programas de melhoria contínua, como Lean Six Sigma, PDCA e Kaizen, não tem como objetivo apenas reduzir custos ou aumentar produtividade; eles também transformam a forma como as pessoas se relacionam, tomam decisões e se sentem no ambiente de trabalho. Quando bem aplicados, esses programas ajudam a empresa a sair de um modelo reativo, centralizador e guiado por hierarquia para um modelo mais estruturado, participativo e orientado por dados. Isso fortalece a confiança, amplia a autonomia das equipes e reduz atritos causados por improviso, retrabalho e incerteza. Six Sigma no clima e na liderança O Six Sigma, especialmente por meio do ciclo DMAIC — Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar — conduz gestores e ...

Falando um pouco sobre Six Sigma e Coaching

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  Bom dia! Alarme de "repost" aqui :) Saudades das nossas conversas aqui, tempo de muitas mudanças e de desafios. Momento de muitas mudanças, estar estudando e aprendendo novas metodologias e novas ferramentas é mais do que necessário, e principalmente saber quem somos nós, pois é necessário saber onde estamos. Novas parcerias e novos desafios tem me trazido muitos novos aprendizados, que compartilharei com vocês logo mais. Passando hoje para compartilhar, mas uma vez  um áudio, de uma entrevista feita ao programa Café Empreendedor, da Rádio Brasil de Campinas, que já tem alguns anos, que foi feita com muito carinho e atenção, ainda muito atual e esclarecedora. Apesar da ferramenta chamada "Coaching" ter sido banalizada, como tudo nesse tempo que vivemos, ela é uma ferramenta poderosa de auto transformação. Curtam o o áudio, compartilhem, me deem feedback, fico á disposição @iraniffranco  https://www.youtube.com/watch?v=ttrtVzhd2tA&feature=youtu.be

Como o Teste DISC Pode Ajudar você a ser um Green ou um Black Belt melhor

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  Nos treinamentos de formação de Lean Six Sigma Black Belts trabalhamos o desenvolvimento de um perfil, que muitas vezes brincamos que é o de um “super-homem”, mas conhecer como exercitamos as nossas habilidades pode nos ajudar a nos transformar, valendo aqui o princípio da Melhoria Contínua, que para poder ir para algum lugar eu preciso saber onde eu estou. Para ajudar “a gente saber onde está” podemos usar muitas ferramentas. Eu gosto do DISC, fui aprender a entender o teste e como fazer devolutivas porque ele foi muito útil para mim, quando me tornei uma Black Belt e comecei a ter necessidade de exercitar liderança na horizontal, sem “funcionários meus”, mas acompanhando e gerenciando projetos de várias áreas ao mesmo tempo . O que é o Teste DISC? O teste DISC é uma ferramenta de avaliação comportamental que identifica quatro principais estilos de comportamento: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Cautela (C). Ele é amplamente utilizado no desenvolvimento...

Olhando a Melhoria Contínua, será que o Lean Six Sigma e as IAs podem se ajudar?

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Bom dia!   Ontem, na “compra” diária no Instagram®, me deparei com um vídeo, que vou compartilhar o link aqui (foi autorizado pelo autor, @engenheiromazza), que fala da moda das Inteligências Artificias, as famosas IAs nas organizações, onde nos mostra alguns dados interessantes, e me lembrou de uma figura que está em alguns dos meus treinamentos, onde discuto que é necessário fazer o básico para poder melhorar e assim ter processos onde ferramentas sofisticadas possa ajudar a manter e fazer o negócio continuar a crescer. Ele fala que para os agentes de IAs funcionarem de forma adequada é necessário bases certas, caso contrário estamos fazendo desperdício com a implantação e isso gera medo.  https://www.instagram.com/reel/DPD99f8jMrP/?igsh=MWF3dW1xaW9hcGtkbA== Na implantação da Metodologia Lean Six Sigma é sempre enfatizado o crescimento do entendimento do negócio, a visão e o propósito, e entender esses em números vai criando um olhar mais “holístico”, nos trazendo ba...

Mundo BANI e você, dá para enfrentar?

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  O que é o mundo BANI? O termo BANI é um acrônimo criado pelo futurista norte-americano Jamais Cascio (1) para descrever o cenário global contemporâneo, que vai além do antigo conceito de mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). BANI representa: Letra Significado Descrição B Brittle (Frágil) Sistemas parecem sólidos, mas podem colapsar repentinamente. A Anxious (Ansioso) A constante pressão e incerteza geram ansiedade e decisões impulsivas. N Nonlinear (Não linear) Causa e efeito não seguem padrões previsíveis; pequenas ações têm grandes impactos. I Incomprehensible (Incompreensível) A sobrecarga de informações dificulta a compreensão do mundo. Esse modelo surgiu como resposta à crescente sensação de caos , imprevisibilidade e complexidade que se intensificaram especialmente após a pand...

Conversa, nada organizada, sobre Seis Sigma, mentoria e lideranças

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  Bom dia !! Na nossa vida acontecem eventos que nos transformam. O aprendizado de ferramentas Lean Six Sigma transformaram a minha forma de pensar e agir, e hoje, depois de 14 anos treinando Lean Belts digo que o PDCA / DMAIC fazem parte da minha forma de pensar e agir. Quando estamos treinando Greens e principalmente Blacks, sempre temos o cuidado de desenvolver pensamento de liderança e colocamos as habilidades que o mercado procura no momento que estamos vivendo. E, quando estou em alguma conversa sobre liderança percebo que a Metodologia Lean Six Sigma apoia e desenvolve essas habilidades, e sem mesmo perceber estou eu falando de PDCA, DMAIC, Kaizen... iffconsultoria.com Há algumas semanas participei de um Podcast, n o canal Wander Jr. 88Rockets , para falar de desenvolvimento de lideranças e o meu novo produto, uma mentoria para ajudar a planejar, seu novo negócio, seu atual empreendimento ou seu desenvolvimento pessoal. Começamos a conversar e a evolução da conversa "passeo...

Existe alguma relação entre a Estratégia Seis Sigma e as Estratégias de Negócios Digitais?

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Bom dia! Todos bem? Em movimento? Movimentar, aprender coisas novas, caminhar em lugares novos é o caminho que eu gosto de andar e esse ano busquei conhecer um pouco das estratégias de negócios digitais, estou ficando "velhinha" para o mercado de treinamento remoto ( sim, existe "etarismo" nesse mercado!) e quando encontro alguma coisa que me incomoda, volto as ferramentas do "velho coaching" e busco um novo desafio para trazer energia para minha alma. Rodando o sempre poderoso SWOT, entendi que eu tinha alguns passos em um plano de ação e um deles era conhecer alguma coisa de marketing digital. Lembrando que eu sou uma pessoa que nasceu no final dos anos cinquenta do século passado, que cresci sem internet e redes sociais... Nas andanças de empreender, ensinar, aprender e replicar tenho entendido necessidade de pausas. Para mim, pausar significa um tempo para pensar, me distrair, aprender coisas diferentes, e assim, entender como somar" (ensinar) sem...

É necessário desenvolver liderança em nossos futuros executivos?

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  Boa tarde!! O assunto desenvolvimento de liderança é mais do que atual... o mundo e a forma de trabalhar vem mudando de forma muito rápida e os nossos futuros executivos ainda não estão se preparando. Nos nossos treinamentos, principalmente na formação de Seis Sigma Black Belts sempre apresentamos a necessidade de que eles se tornem lideres bem preparados para o desenvolvimento dos programas de Melhoria Contínua. Quando descrevemos o perfil desejado para essas funções, vem sempre a brincadeira que os Black Belts precisam ser "super heróis", pois além do desenvolvimento dos "hard skills", é necessário também o desenvolvimento de muitos "soft skills", muitos deles listados na ilustração acima. Vivemos um momento de muitas mudanças e volatilidade, e aí se torna muito importante que a nova geração de executivos se preparem para ter flexibilidade e velocidade de aprendizado para as novas necessidades. Ao  longo desses muitos anos ensinando "hard skills...

Minha experiência com "Mentoring" Social

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Quer empreender?   Oi gente!! Tudo bem? Um tempo afastada daqui... amo conversar com vocês! As vezes a vida nos mostra outros desafios, pedindo que voltemos a assuntos que deixamos para trás e voltamos a estudar, para nos atualizar e reaprender com um novo paradigma, o atual. Meu estar consultora já tem um bom tempo de estrada, e como professora de 6 Sigma estou comemorando 14 anos... e um aprendizado imenso nesse tempo. Aprendizado técnico sim, mas o que me aquece o coração foi conhecer pessoas maravilhosas e poder conviver com elas, mesmo que por pouco período de tempo, me enriqueceu demais. Quando busquei estudar Coaching e PNL para ajudar "meus" Belts a exercitar suas funções com mais qualidade não imaginei que essa caminhada fosse se desdobrando e minha experiência de vida profissional fosse importante para algumas necessidades. Já conversei aqui nesse espaço sobre minha experiência em "mentorar" pequena empreendedora, em um projeto maior, para mulheres em grup...

Lean além da industria, pelo Giba

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  Boa tarde !! Que tenhamos um 2023 "bem bom"! Um tempão afastada de escrever aqui... nessa "vibe" de estamos todos em processos de mudanças eu comecei um trabalho de fazer um legado do conhecimento que o Universo trouxe para mim, trabalhando em produzir treinamentos em plataforma online, que esta em andamento, com alguns conteúdos já disponíveis. Trabalhamos, eu e meus parceiros, na revisão do nosso site e aprimoramos metodologia para trabalhos de assessoria e mentorias. Mas, quero começar o ano com um conteúdo bem legal, para a gente aquecer os corações e se preparar para os novos desafios, e assim vou publicar um texto do meu querido Giba, companheiro de jornada, que compartilha comigo do entusiasmo de "ensinar - aprender" e a paixão pelo Lean e o Seis Sigma. O texto é um pouco mais longo do que eu costumo publicar ... vale a pena !! Espero que vocês gostem :)!! O Lean muito além da Indústria   Este conteúdo explora como o pensamento Lean tem evoluído a...