Eu e o Seis Sigma - por Irani Franco

  Muitas empresas convivem com problemas de clima organizacional, como desmotivação, conflitos, baixa participação e falta de engajamento, ao mesmo tempo em que parte das lideranças ainda enxerga segurança, organização e melhoria como obrigação, custo ou burocracia. Programas de melhoria contínua, como Lean Six Sigma, PDCA e Kaizen, não tem como objetivo apenas reduzir custos ou aumentar produtividade; eles também transformam a forma como as pessoas se relacionam, tomam decisões e se sentem no ambiente de trabalho. Quando bem aplicados, esses programas ajudam a empresa a sair de um modelo reativo, centralizador e guiado por hierarquia para um modelo mais estruturado, participativo e orientado por dados. Isso fortalece a confiança, amplia a autonomia das equipes e reduz atritos causados por improviso, retrabalho e incerteza. Six Sigma no clima e na liderança O Six Sigma, especialmente por meio do ciclo DMAIC — Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar — conduz gestores e ...

  Bom dia! Alarme de "repost" aqui :) Saudades das nossas conversas aqui, tempo de muitas mudanças e de desafios. Momento de muitas mudanças, estar estudando e aprendendo novas metodologias e novas ferramentas é mais do que necessário, e principalmente saber quem somos nós, pois é necessário saber onde estamos. Novas parcerias e novos desafios tem me trazido muitos novos aprendizados, que compartilharei com vocês logo mais. Passando hoje para compartilhar, mas uma vez  um áudio, de uma entrevista feita ao programa Café Empreendedor, da Rádio Brasil de Campinas, que já tem alguns anos, que foi feita com muito carinho e atenção, ainda muito atual e esclarecedora. Apesar da ferramenta chamada "Coaching" ter sido banalizada, como tudo nesse tempo que vivemos, ela é uma ferramenta poderosa de auto transformação. Curtam o o áudio, compartilhem, me deem feedback, fico á disposição @iraniffranco  https://www.youtube.com/watch?v=ttrtVzhd2tA&feature=youtu.be