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Mostrando postagens com o rótulo #Lean Six Sigma

Análise Crítica, Liderança e Trabalho em Equipe: Quando o Ishikawa e a IA unem mentes para transformar problemas em evolução

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  A análise crítica não é apenas uma ferramenta de gestão, é um ato de liderança consciente. Quando um líder convida sua equipe a olhar para os desafios com profundidade e honestidade, abre espaço para o verdadeiro trabalho em equipe : aquele que vai além da cooperação superficial e toca na essência da melhoria contínua . É aqui que o Diagrama de Ishikawa (ou Diagrama de Causa e Efeito) se torna poderoso. Desenvolvido por Kaoru Ishikawa como uma das 7 ferramentas da Qualidade, ele não serve apenas para mapear causas de problemas. Quando aplicado com a participação dos envolvidos, transforma-se em um espelho do conhecimento do processo da equipe. E a Inteligência Artificial? Ela ajuda ou atrapalha a cultura da melhoria contínua? A resposta não é binária. A IA pode ser uma aliada transformadora , ou um obstáculo sutil,   dependendo de como é integrada à cultura organizacional: IA como ALIADA                  ...

Melhoria Contínua que melhora gente: como Six Sigma e Lean ajudam clima organizacional e liderança

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  Muitas empresas convivem com problemas de clima organizacional, como desmotivação, conflitos, baixa participação e falta de engajamento, ao mesmo tempo em que parte das lideranças ainda enxerga segurança, organização e melhoria como obrigação, custo ou burocracia. Programas de melhoria contínua, como Lean Six Sigma, PDCA e Kaizen, não tem como objetivo apenas reduzir custos ou aumentar produtividade; eles também transformam a forma como as pessoas se relacionam, tomam decisões e se sentem no ambiente de trabalho. Quando bem aplicados, esses programas ajudam a empresa a sair de um modelo reativo, centralizador e guiado por hierarquia para um modelo mais estruturado, participativo e orientado por dados. Isso fortalece a confiança, amplia a autonomia das equipes e reduz atritos causados por improviso, retrabalho e incerteza. Six Sigma no clima e na liderança O Six Sigma, especialmente por meio do ciclo DMAIC — Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar — conduz gestores e ...

Como o Teste DISC Pode Ajudar você a ser um Green ou um Black Belt melhor

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  Nos treinamentos de formação de Lean Six Sigma Black Belts trabalhamos o desenvolvimento de um perfil, que muitas vezes brincamos que é o de um “super-homem”, mas conhecer como exercitamos as nossas habilidades pode nos ajudar a nos transformar, valendo aqui o princípio da Melhoria Contínua, que para poder ir para algum lugar eu preciso saber onde eu estou. Para ajudar “a gente saber onde está” podemos usar muitas ferramentas. Eu gosto do DISC, fui aprender a entender o teste e como fazer devolutivas porque ele foi muito útil para mim, quando me tornei uma Black Belt e comecei a ter necessidade de exercitar liderança na horizontal, sem “funcionários meus”, mas acompanhando e gerenciando projetos de várias áreas ao mesmo tempo . O que é o Teste DISC? O teste DISC é uma ferramenta de avaliação comportamental que identifica quatro principais estilos de comportamento: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Cautela (C). Ele é amplamente utilizado no desenvolvimento...

Olhando a Melhoria Contínua, será que o Lean Six Sigma e as IAs podem se ajudar?

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Bom dia!   Ontem, na “compra” diária no Instagram®, me deparei com um vídeo, que vou compartilhar o link aqui (foi autorizado pelo autor, @engenheiromazza), que fala da moda das Inteligências Artificias, as famosas IAs nas organizações, onde nos mostra alguns dados interessantes, e me lembrou de uma figura que está em alguns dos meus treinamentos, onde discuto que é necessário fazer o básico para poder melhorar e assim ter processos onde ferramentas sofisticadas possa ajudar a manter e fazer o negócio continuar a crescer. Ele fala que para os agentes de IAs funcionarem de forma adequada é necessário bases certas, caso contrário estamos fazendo desperdício com a implantação e isso gera medo.  https://www.instagram.com/reel/DPD99f8jMrP/?igsh=MWF3dW1xaW9hcGtkbA== Na implantação da Metodologia Lean Six Sigma é sempre enfatizado o crescimento do entendimento do negócio, a visão e o propósito, e entender esses em números vai criando um olhar mais “holístico”, nos trazendo ba...

Conversa, nada organizada, sobre Seis Sigma, mentoria e lideranças

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  Bom dia !! Na nossa vida acontecem eventos que nos transformam. O aprendizado de ferramentas Lean Six Sigma transformaram a minha forma de pensar e agir, e hoje, depois de 14 anos treinando Lean Belts digo que o PDCA / DMAIC fazem parte da minha forma de pensar e agir. Quando estamos treinando Greens e principalmente Blacks, sempre temos o cuidado de desenvolver pensamento de liderança e colocamos as habilidades que o mercado procura no momento que estamos vivendo. E, quando estou em alguma conversa sobre liderança percebo que a Metodologia Lean Six Sigma apoia e desenvolve essas habilidades, e sem mesmo perceber estou eu falando de PDCA, DMAIC, Kaizen... iffconsultoria.com Há algumas semanas participei de um Podcast, n o canal Wander Jr. 88Rockets , para falar de desenvolvimento de lideranças e o meu novo produto, uma mentoria para ajudar a planejar, seu novo negócio, seu atual empreendimento ou seu desenvolvimento pessoal. Começamos a conversar e a evolução da conversa "passeo...

Existe alguma relação entre a Estratégia Seis Sigma e as Estratégias de Negócios Digitais?

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Bom dia! Todos bem? Em movimento? Movimentar, aprender coisas novas, caminhar em lugares novos é o caminho que eu gosto de andar e esse ano busquei conhecer um pouco das estratégias de negócios digitais, estou ficando "velhinha" para o mercado de treinamento remoto ( sim, existe "etarismo" nesse mercado!) e quando encontro alguma coisa que me incomoda, volto as ferramentas do "velho coaching" e busco um novo desafio para trazer energia para minha alma. Rodando o sempre poderoso SWOT, entendi que eu tinha alguns passos em um plano de ação e um deles era conhecer alguma coisa de marketing digital. Lembrando que eu sou uma pessoa que nasceu no final dos anos cinquenta do século passado, que cresci sem internet e redes sociais... Nas andanças de empreender, ensinar, aprender e replicar tenho entendido necessidade de pausas. Para mim, pausar significa um tempo para pensar, me distrair, aprender coisas diferentes, e assim, entender como somar" (ensinar) sem...

Lean além da industria, pelo Giba

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  Boa tarde !! Que tenhamos um 2023 "bem bom"! Um tempão afastada de escrever aqui... nessa "vibe" de estamos todos em processos de mudanças eu comecei um trabalho de fazer um legado do conhecimento que o Universo trouxe para mim, trabalhando em produzir treinamentos em plataforma online, que esta em andamento, com alguns conteúdos já disponíveis. Trabalhamos, eu e meus parceiros, na revisão do nosso site e aprimoramos metodologia para trabalhos de assessoria e mentorias. Mas, quero começar o ano com um conteúdo bem legal, para a gente aquecer os corações e se preparar para os novos desafios, e assim vou publicar um texto do meu querido Giba, companheiro de jornada, que compartilha comigo do entusiasmo de "ensinar - aprender" e a paixão pelo Lean e o Seis Sigma. O texto é um pouco mais longo do que eu costumo publicar ... vale a pena !! Espero que vocês gostem :)!! O Lean muito além da Indústria   Este conteúdo explora como o pensamento Lean tem evoluído a...