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Mostrando postagens de fevereiro, 2012

O que aprendi sobre a gestão Lean Six Sigma - Parte 3

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Continuando com a nossa conversa.... Lição 7. Disseminar a filosofia Lean Six Sigma e envolver a todos: Sucessos de curto prazo na área de manufatura geralmente representam apenas a ponta do iceberg . O Lean Six Sigma deve abranger também vendedores (os produtos devem ser tão bons quanto suas matérias-primas) e clientes. Os meios de comunicação já existentes podem ser usados para esse fim. Se eles não existirem, podem ser usadas alternativas com pouco investimento, como murais. Pode fazer parte do programa a implantação da filosofia a criação de meios de comunicação como jornais ou panfletos. Um exemplo: “6 Sigma – Sucesso para Todos!”   A Empresa Eleb Embraer (São José dos Campos) utilizou uma ótima ferramenta de comunicação para divulgar a metodologia 6 Sigma a seus colaboradores – no dia 17 de Julho a Peça Teatral “6 Sigma – Sucesso para todos!” que aborda o tema por meio das entrevistas da personagem Loretta Green em seu Programa na Rádio Gorjeio.   Fonte: ht

Semana vivendo o planejamento de um carnaval

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Oi meus amigo, bom dia!! Semana de pré carnaval.... e semana que vem continuo falando das lições que eu aprendi com o Seis Sigma... Bom carnaval para todos vocês!!

O que aprendi sobre a gestão Lean Six Sigma - Parte 2

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Semana passada, iniciei essa conversa sobre as lições... Essa semana eu caminho mais um pouco, lembrando que a seqüência é lógica para mim, mas que não pretende refletir uma ordem de importância. http://www.isixsigma.com/public/images_upload/Cox-Box_3-21-05_Black-Belt.gif Lição 4. Escolher as “Pessoas-chave”: Nas organizações existe uma tendência natural escolher para a gestão Lean Six Sigma pessoas que, por acaso, estejam disponíveis, em vez de escolher aquelas que se ajustam melhor ao trabalho. O Lean Six Sigma valoriza a escolha das pessoas tecnicamente capazes para serem Master Black Belts ( MBB ) e Black Belts (BBs) , mas deveriam ser, também, líderes criativos e atualizados.   Lição 5. Investir em treinamento apropriado: Uma vez que a estrutura para a implementação da gestão já esteja definida, inicia-se a fase de treinamento e formação. Aqui deixo algumas dicas: Garantir que os instrutores sejam pessoas cultas e boas comunicadores. Personalizar o treinamento, princip